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Communication professionnelle

Les utopies de la communication

Comprendre pourquoi informer ne suffit pas — et construire une stratégie de communication réellement adaptée à vos situations de travail.

Durée

2 jours (14h)

Format

Présentiel ou distanciel

Public

Managers, cadres, RH, communicants

01 — Le constat

Un document clair suffirait-il à être compris ?

Le monde du travail croule sous d'incessants flots d'informations. Avec leur multiplication, la nécessité de trier et le risque d'oubli augmentent conjointement — pour les individus comme pour les organisations.

À ces risques s'ajoutent ceux que drainent les utopies de la communication : la croyance selon laquelle la seule diffusion d'une information suffirait à produire sa compréhension, voire l'adhésion à son contenu.

Un document clair — mais clair pour qui ? — suffirait à ce qu'il soit lu, compris et approuvé.

Or la réalité montre qu'il n'en est rien. Les utopies de la communication passent sous silence les conditions qui doivent être remplies pour que les objectifs qu'elle se fixe soient réellement atteints — tant du côté de la production des messages que de leur réception.

02 — Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous saurez

03 — Programme

Une approche pédagogique ancrée dans le réel

La formation s'appuie sur l'analyse de documents et de situations de communication réellement rencontrées par les participants — pas sur des cas d'école. L'objectif : mettre en évidence, à partir du concret, les mécanismes qui font qu'une même information est comprise différemment d'un destinataire à l'autre, puis construire une méthode pour en tenir compte.

Jour 1

Déconstruire les évidences

  • Analyse individuelle de documents professionnels réels apportés par les participants
  • Mise en évidence des divergences de compréhension et d'interprétation entre lecteurs
  • Exploration collective des raisons de ces écarts : contexte, intention, position, contraintes de réception
  • Apports théoriques : les distinctions entre information diffusée, reçue, comprise, interprétée et appropriée

Jour 2

Construire une stratégie adaptée

  • Repérage des contraintes organisationnelles, relationnelles et professionnelles à l'œuvre dans une situation donnée
  • Construction méthodologique d'une stratégie de communication adaptée au contexte et aux destinataires
  • Application sur une situation de communication propre à chaque participant
  • Critères d'évaluation d'une communication à partir de ses effets réels dans l'activité

04 — Public concerné

Pour qui ?

Cette formation s'adresse à toute personne amenée à produire, diffuser ou faire vivre de l'information dans un contexte professionnel.

Managers & cadres

Qui transmettent des décisions, des consignes ou des orientations à leurs équipes.

Fonctions RH

Qui diffusent des politiques, procédures et communications internes à l'ensemble de l'organisation.

Chargés de communication

Qui conçoivent des messages destinés à des publics internes ou externes variés.

Chefs de projet

Qui doivent faire comprendre et adhérer à des orientations auprès de parties prenantes multiples.

Informations pratiques

Durée

2 jours

Format

Présentiel / distanciel

Prérequis

Aucun

Tarif

Sur devis